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東莞按摩儀PCBA企業(yè)要盡量少用紙質工單

發(fā)布時間:2024/1/27 來源:宏創(chuàng)達電子科技

東莞PCBA加工企業(yè)中,我們總是會有各種報表來匯總工作情況,產品生產通知單,訂單進度表,產品品質檢測表,日生產數量統(tǒng)計等,這類紙質的報表在生產管理中有哪些難點?今天我們來做下總結。

1、紙質報表效率低下

紙質報表無疑是管理低下的源頭,工人拿著表格填寫,后天出錯是家常便飯。對于班組長來說,他們需要每天對產品進行數量檢驗,不同計劃、不同批次的產品混在一起,數量龐大,核對起來非常不方便。

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2、人工統(tǒng)計耗時耗力

每天都會有大量的報備單匯總到財務部面,光是數據錄入就繁瑣不堪,匯總統(tǒng)計更是耗時耗力。財務部門每天光是統(tǒng)計報工信息就要占據50%的工作時間,還要對員工計件工資進行計算,數據量龐大,容易出錯,工作量大大增加。

3、產量及時統(tǒng)計無法實現

當天的曝光數據,即使晚上加班錄入,第二天上午分析出據生產預報,也要到第二天中午的時候才能看到,信息嚴重不及時,對按摩儀PCBA生產造成了極大的影響。

4、計快進度無法掌控

生產計劃安排完成后運行到哪一個工序、哪個步驟以及計劃的技術狀態(tài)完全無法維持,即使出現問題也無法及時調整,嚴重影響生產效率,還會延遲訂單。

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5、質量追溯無法實現

生產車間每天都會安排大量的按摩儀PCBA生產計劃,久而久之,計劃檔案堆積如山,一旦發(fā)生質量問題,想追溯某個生產計劃的具體情況,數據查詢極度不變,紙質材料的缺點顯而易見。

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